Ayon sa iba`t ibang mga ulat sa internet, Inanunsyo ng Walmart ang pagbili mula sa online retailer na si Jet, bilang bahagi ng pagpapalawak nito sa e-commerce platform.
Papayagan ang pagbili Pinagsama ni Walmart ang sarili nito bilang isang mas kaakit-akit na pagpipilian para sa mga mamimili sa online, habang gumagawa din ng mga pagsisikap upang madagdagan ang pagkakaroon nito sa mga pisikal na tindahan sa pamamagitan ng malinaw na paghahatid sa pamamagitan ng isang network ng malalaking warehouse na matatagpuan sa mga suburb ng Estados Unidos.
Sa kabilang banda, para sa ang tagatingi ng Jet, ang pagbiling ito ay nangangahulugang makita kung gaano kahirap na sinusubukan na harapin ang malaking mga nagtitingi ng ecommerce bilang isang kakumpitensya.
Ang kumpanya ay naghahanap upang mag-alok mas mababang presyo kaysa sa inaalok ng Amazon sa isang e-commerce market na nangangailangan ng bilyun-bilyong dolyar, bilang karagdagan sa isang mahusay na tinukoy na diskarte upang higit na umasa sa mga supplier para sa kanilang sariling imbentaryo sa kanilang sariling mga bodega.
Sa oras na iyon ay hindi alam kung magkano ito Magbabayad si Walmart para bilhin si JetGayunpaman, ang ilang mga alingawngaw ay nagpapahiwatig na ang halagang ito ay tataas sa $3.000 bilyon sa mga pribadong merkado.
Mahalaga ring tandaan na ang kumpanyang Jet, a batang kumpanya Mula nang likhain ito, nagawa nitong makaakit ng higit sa 500 milyong ng mga pribadong equity firms tulad ng Mga Kasosyo sa Accel y Mga Bagong Associate ng Enterprise.
Ang financing na ito at a pagpapahalaga ng higit sa $1.000 bilyon Ang mga ito ay tunay na makabuluhang halaga para sa isang retailer na kasalukuyang nahaharap sa isang dalawang taon na pananaw sa pagkawala.
Ang kumpanya sa katunayan projected na gagastusin niya daan-daang milyong dolyar sa unang dalawang taon nito, karamihan sa perang iyon sa marketing ay nilayon upang makaakit ng mas maraming customer sa site ng Ecommerce.
Kung naisakatuparan, maaaring ito ang pinakamalaking acquisition ng Walmart mula nang bumili ng kumpanya ng South Africa na Massmart Holdings.
Presyo, istraktura at katayuan ng kasunduan
Ang transaksyon ay iniulat bilang isang deal na pinahahalagahan sa paligid 3.000 milyong, na may bahagi punong-guro sa cash at isang bahagi sa pagkilos mula sa retailer. Ang transaksyon ay napapailalim sa pag-apruba ng regulasyon, at ang pagsasara nito ay nakumpirma sa kalaunan, na pinagsama ang pangako ng Walmart sa e-commerce.
Itinuro ng kumpanya na ang kasunduan ay batay sa nito teknolohikal na base at e-commerce para sa mapabilis ang paglaki at nag-aalok ng mas tuluy-tuloy na karanasan sa pamimili. Parehong gagana ang Walmart.com at Jet bilang magkahiwalay na brand, pagbabahagi ng talento at teknikal na kakayahan sa buong board upang makakuha ng sukat.
Ang dinala ni Jet: teknolohiya sa pagpepresyo at pag-abot sa mga bagong audience
Isa sa mga pinagkakaibang asset ni Jet ay ang nito dynamic na software sa pagpepresyo, magagawang bawasan ang halaga ng cart habang nagdagdag ang customer ng higit pang mga item o pumili ng mahusay na mga opsyon sa pagpapadala. Ang diskarte na ito ay nagbigay ng Walmart a pangunahing kasangkapan upang makipagkumpetensya sa mga kategoryang sensitibo sa presyo at pahusayin ang conversion.
Ang dalawang brand ay nagpapanatili ng mga pantulong na posisyon: Pinatibay ng Walmart ang panukala nito ng Araw-araw Mababang Presyo, habang nakatutok si Jet sa isa naiibang karanasan, na may mga piling assortment at promotional mechanics na konektado lalo na sa mga millennial consumer at mga advanced na digital na profile.
Sa corporate messaging, sinalungguhitan ng pamamahala ng Walmart ang ambisyon ng bawasan ang mga presyo, palawakin ang assortment at pasimplehin ang pagbili; sa bahagi nito, binigyang-diin ng pamunuan ni Jet ang pagkakataong pagsamahin ito kagamitan sa teknolohiya gamit ang sukat ng pagbili, logistics footprint at digital asset ng grupo.
Epekto sa katalogo, logistik at digital na imprastraktura
Kasunod ng pagsasama, pinalakas ito ng Walmart imprastraktura ng e-commerce at ang kakayahang gumana sa isang malaking sukat. Ang kumpanya ay nag-ulat ng makabuluhang pagtaas sa bilang ng mga sanggunian available online, lumalaki mula sa ilang milyon hanggang sa mas malaking saklaw at may patuloy na pagdaragdag buwan-buwan, na nagpahusay sa lawak ng katalogo at kaugnayan sa mga paghahanap.
Ang deployment na ito, kasama ng mga pagpapabuti sa Mabilis na pagpapadala, in-store pickup at last-mile optimization, inilagay ang Walmart sa mga mga pinuno sa pamamagitan ng online na trapiko sa merkado nito, na may nakikitang pag-unlad sa mga sukatan ng pagtuklas, kakayahang magamit at karanasan sa pamimili ng omnichannel.
Nag-ambag ang teknolohiya at synergy ni Jet sa mga negosasyon sa mga supplier pagsasara ng agwat sa presyo kasama ang iba pang mga pangunahing manlalaro ng e-commerce, habang pinahintulutan ito ng logistics scale ng Walmart na dalhin ang mga kahusayang iyon sa mas maraming customer, na tumutulong sa kanila makatipid ng oras at pera.
Pagkatapos ng deal: Paano umunlad ang tatak ng Jet.com
Sa paglipas ng panahon, nagpasya si Walmart unti-unting isama ang Jet.com hanggang sa punto ng pagtigil sa pagpapatakbo ng tatak nang nakapag-iisa. Inamin ng kumpanya na si Jet iyon kritikal para mapabilis diskarte nito sa omnichannel at upang ipakilala ang mga inobasyon (tulad ng pag-customize na nakabatay sa lokasyon at mga bagong opsyon sa express na pagpapadala) na nauwi sa pagsama sa Walmart.com.
Habang nakakuha ng traksyon ang sariling ecosystem ng Walmart—salamat sa pagpapabuti ng katalogo, mga serbisyo sa paghahatid, at isang pinag-isang karanasan—nabawasan ang pangangailangang panatilihin ang Jet bilang isang hiwalay na brand. Gayunpaman, ang pamana nito ay maliwanag sa pagsubok-at-matuto ng kultura, ang pagpapalakas ng digital talent at ang kakayahang makipagkumpetensya presyo, assortment at kaginhawaan kumpara sa mga pangunahing sanggunian sa sektor.
Ang pagkuha ng Jet at kasunod na pagsasama ay minarkahan ang isang pagbabago sa digital transformation ng Walmart: isang hakbang na pinagsama-sama presyo ng mapagkumpitensya, makabagong teknolohiya y sukat ng logistik upang itaas ang antas para sa e-commerce at pagsama-samahin ang omnichannel na alok nito.
