Malaking hakbang ang ginawa ng kadena sa digital na estratehiya nito sa paglulunsad ng isang marketplace na isinama sa Eroski Online. Dahil sa karagdagan na ito, lumawak nang husto ang hanay ng mga produkto, na may mahigit 60.000 bagong mga produktong hindi pagkain na naidagdag sa loob ng humigit-kumulang dalawang buwan.
Ang bagong portfolio ay sumasaklaw sa mahigit 30 kategorya , kabilang ang mga elektroniko, mga gamit sa bahay, at mga gamit sa pagtulog. Ang mga item ay ibinebenta sa pamamagitan ng mga piling retailer na humahawak sa paghahatid at serbisyo pagkatapos ng benta , na may saklaw ng operasyon sa buong mainland Spain at Balearic Islands.
Ano ang mga pagbabago sa release na ito
Binibigyang-diin ng kompanya na ang plataporma nito ay nagpapaiba sa sarili nito sa pamamagitan ng pagbabalanse ng kompetisyon at serbisyo kumpara sa iba pang mga alok sa sektor . Ang kooperatiba ay nananatiling bukas sa pagdaragdag ng mga bagong kasosyo, ngunit kinakailangan, bilang isang mahalagang kondisyon, ang kahusayan sa serbisyo sa customer at pagsunod sa sarili nitong mga pamantayan.
Para sa gumagamit, ang hakbang na ito ay nangangahulugan ng mas malawak na pag-access mula sa parehong kapaligiran patungo sa mga produktong pagkain at hindi pagkain , habang pinapanatili ang pamantayan sa kalidad at suporta pagkatapos ng benta sa ilalim ng pangangasiwa ng tatak.
- Pinalawak na assortment: 60.000 bagong sanggunian na hindi pagkain.
- Heograpikal na lugar: Peninsula at Balearic Islands.
- Mga operasyon: paghahatid at serbisyo pagkatapos ng benta ng mga aprubadong nagbebenta.
- Access: lahat sa loob Eroski Online, nang hindi binabago ang mga platform.
Mga kinakailangan upang sumali bilang isang nagbebenta
Istratehiya at pananaw ng proyekto
Ayon sa pamamahala ng online business, ang pamilihan ay nagmamarka ng isang mahalagang punto sa pamamagitan ng pagpapalawak nang malaki ng value proposition at pagpapadali ng mas kumpleto, mapagkumpitensya, at madaling ma-access na alok. Nag-aalok ang kooperatiba sa mga nagbebenta ng isang relasyon batay sa mapagkumpitensyang presyo, personal na atensyon, at transparency upang mapalakas ang paglago ng isa't isa.
Mga susunod na yugto at omnichannel
Sa ikalawang yugto, plano ng kumpanya na palawakin ang mga opsyon sa paghahatid at iba pang mga serbisyo , gamit ang network ng tindahan nito upang palakasin ang omnichannel na pamamaraan nito. Nakikita rin nito ang patuloy na pagsubaybay sa mga nagbebenta at ang pagsasama-sama ng isang ligtas na kapaligiran para sa mga pagbili at pagbabayad.
Eroski sa mga figure
Ang kooperatiba ay nagpapatakbo na may 12,7% na bahagi sa merkado at isang network ng 1.502 na establisyimento sa pagtatapos ng 2024. Mayroon itong mahigit 6,4 milyong miyembro ng kostumer at 27.600 na manggagawa, kung saan halos 9.000 ay mga miyembro ng may-ari.
Sa paglulunsad na ito, isinusulong ng tatak ang digital roadmap nito sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng malawak na hanay ng mga produkto , mapagpipiliang pamantayan ng serbisyo, at pakikipagtulungan sa mga mahuhusay na salespeople, habang naghahanda rin ng mga pagpapabuti na maglalapit sa online na alok nito sa abot ng pisikal na tindahan.